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隨著護(hù)理行業(yè)不斷發(fā)展，護(hù)士已經(jīng)成為解決各種社會(huì)健康問(wèn)題的關(guān)鍵力量。由于護(hù)理行業(yè)的特點(diǎn)，造就了以護(hù)士為主導(dǎo)、以團(tuán)隊(duì)為單位的工作模式，需要全方位整合各種資源，并與其他跨專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)密切合作的工作性質(zhì)，這就要求護(hù)士必須具備護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)力。

護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力是醫(yī)院管理不可或缺的一部分，也是影響醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵、對(duì)改善患者治療效果和預(yù)后具有重要意義。

1.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的概念

護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力是指護(hù)理人員（護(hù)理管理者、護(hù)士、護(hù)生）應(yīng)用自身的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)、技能和態(tài)度來(lái)影響組織中其他人（服務(wù)對(duì)象、同事或下屬）的態(tài)度、情感、信仰等，促使其采取一定的措施和行為，以實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)的能力。其最終目標(biāo)是為了達(dá)到共同促進(jìn)服務(wù)對(duì)象維持健康、恢復(fù)健康的目的。

2.領(lǐng)導(dǎo)力分型

按照層級(jí)關(guān)系來(lái)分，領(lǐng)導(dǎo)力可以分為垂直領(lǐng)導(dǎo)力和水平領(lǐng)導(dǎo)力。

按領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分，可以分為變革型、交易型、被動(dòng)-回避型的領(lǐng)導(dǎo)力。其中變革型的領(lǐng)導(dǎo)力因其科學(xué)合理，目前受到廣泛推崇。 

3.領(lǐng)導(dǎo)力要素

作為一名擁有充分領(lǐng)導(dǎo)力的護(hù)理人員，不管是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者還是潛在的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)具有充沛的技能來(lái)支撐自己的領(lǐng)導(dǎo)，這些能力包括：領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)、溝通交流、組織變革、專(zhuān)業(yè)能力、循證能力、資源獲取和應(yīng)用，這些能力共同支撐起了領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)。

4.領(lǐng)導(dǎo)力的作用 

（1）對(duì)于患者而言：護(hù)士被信服，患者的依從性提升，改善患者的臨床結(jié)局、夠減少臨床負(fù)性事件、降低病人死亡率，提升病人滿意度。

（2）對(duì)于護(hù)士而言：能夠?yàn)榛颊叩慕】祮?wèn)題出謀劃策，提升工作熱情、自身滿意度、減少離職率、職業(yè)疲潰感、增強(qiáng)同事間的合作關(guān)系。

護(hù)理人員在日常工作中需要同時(shí)扮演照顧者計(jì)劃者、管理者、咨詢者、協(xié)調(diào)者、教育者、研究者、代言人和保護(hù)者等多角色，是臨床醫(yī)療工作的前哨，只有具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能和綜合能力儲(chǔ)備，方能對(duì)患者健康問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力是護(hù)士實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基礎(chǔ)。作為一名護(hù)理工作者，無(wú)論處于什么職務(wù)和層次，都需要通過(guò)培養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)，使自己具備領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)還應(yīng)注意提高創(chuàng)新和科研能力，精準(zhǔn)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而進(jìn)一步提高自身及團(tuán)體的護(hù)理水平和質(zhì)量。（網(wǎng)絡(luò)摘選 護(hù)理部 劉小勤）