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    護理質(zhì)量是護理管理的核心工作，我院護理部在今年在護理管理工作中開展“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的參與共治模式，改變原有誤區(qū)，即認為護理質(zhì)量管理是護理部的事務(wù)，而忽視了人人參與的積極作用。

    通過向護理人員宣傳參與共治模式的思路、培訓學習參與共治的各個環(huán)節(jié)，樹立對模式的主體認識，了解開展的必要性；建立護理共治體系，制定新的質(zhì)量檢查的標準，組織召開護理安全分享會、護士長例會、護理質(zhì)量檢查與反饋、護理人員在職培訓、工休座談會等，從而使各個環(huán)節(jié)的實際作用發(fā)揮到最大限度，保證護理區(qū)域內(nèi)共治的有效性；完善護理共治的信息公開，實現(xiàn)共同監(jiān)督的機制；加強效果的分析與評價，動態(tài)評估共治的效果，促進監(jiān)管的效果等措施，推動了全體參與，使護理人員在良性互動中分擔責任，從單項管理走向合作共治，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，贏得患者的尊重、信任和認同。

    參與共治模式是各個群體間信息、物質(zhì)等要素交流互動，通過集聚包括在內(nèi)各種力量，形成一個結(jié)構(gòu)合理、責任明確、互動瀕繁、行動協(xié)同的組織模式。通過參與共治管理模式在護理工作中的開展，把相關(guān)護理行為的治理、護理秩序的變革有機結(jié)合，通過對護理區(qū)域共治模式中若干重要的目標和行為規(guī)范，用理念和實踐相結(jié)合的方法進行檢查和論證，進一步激發(fā)全體護士活力，以此來拓寬護理管理者的視野，在護理理念、護理管理方法有所開拓、有所創(chuàng)新，進一步改善對所有服務(wù)對象的互動關(guān)系，最終提高護理的品質(zhì)，提升患者滿意度，提升護理的社會效益。

    參與共治模式的開展，塑造了一支嶄新的護理團隊，將護理原有單一的管理模式發(fā)展成為監(jiān)管部門、護理人員、患者、家屬多元一體的區(qū)域共治的管理模式，充分調(diào)動集體力量參與護理質(zhì)量安全監(jiān)管，形成區(qū)域治理與制度的變革創(chuàng)新，實現(xiàn)護理區(qū)域治理與各級關(guān)系重構(gòu)，最終體現(xiàn)融合與趨同效果，跟上醫(yī)院服務(wù)核心發(fā)展的需要。（護理部  劉小勤）