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護(hù)理園地
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角色的轉(zhuǎn)變
    時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼我擔(dān)任九病區(qū)副護(hù)士長已半年多了,還記得去年4月,我懷著希望,懷著忐忑的心情,由丁護(hù)士長帶領(lǐng)到了九病區(qū),在那里我看到了新的工作環(huán)境和即將與我一起共事的姐妹們,在聽了丁護(hù)士長叮囑之后我真正感受到了肩負(fù)責(zé)任的重大。我將從一名普通的護(hù)士轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻喙δ芏嘟巧母弊o(hù)士長。
  從護(hù)士到副護(hù)士長的轉(zhuǎn)變,說實(shí)話,我適應(yīng)的有點(diǎn)慢,因?yàn)槁氊?zé)的不同,因?yàn)樾睦锏念檻],因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)的缺乏,很多時(shí)候我感到無所適從,無從下手。困惑、挫折和壓力一直伴隨著我,但我知道我必須盡快轉(zhuǎn)變,盡快融入到九病區(qū)這個(gè)大家庭中。許多新護(hù)士長都有這樣的體會,本來具有良好人際關(guān)系的自己,一旦成為護(hù)士長會突然覺得人際關(guān)系“緊張”起來。其原因有兩個(gè)方面:一是新護(hù)士長會成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),人們會以審慎的目光注視著她的一言一行,新護(hù)士長本身所處的位置改變了,說話的方式和態(tài)度也會因此而有所不同,易使人產(chǎn)生敏感,招致了“當(dāng)官了就是不一樣”的議論;二是一些新的規(guī)章制度的制定與落實(shí),必然會觸及到一些人的利益,遇到一定的阻力,這是新護(hù)士長從未有過的體驗(yàn),因此會感到緊張焦慮。剛開始的時(shí)候,我滿懷理想和信心,工作熱情高,渴望在實(shí)際工作中一展自己的才華,盡管有多年的護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn),也曾在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下領(lǐng)略過護(hù)士長的管理,但“做”畢竟不等于“看”。缺乏管理方面的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,面對諸多的管理問題,不知從何入手,經(jīng)常陷入困境,多靠新護(hù)士長自己去摸索,其間的困難可想而知希望得到護(hù)士們的理解和支持。然而護(hù)士們對我的要求則更高。由于期望與現(xiàn)實(shí)的差距,往往造成護(hù)士的不滿,護(hù)士長的難堪。
    記得一名成功的企業(yè)家說過:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。是啊,護(hù)士長工作是平凡的,是瑣碎的,只有把平凡的事情做好了,只有把小家打理好了,醫(yī)院這個(gè)大家才能穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
    作為一名年輕的副護(hù)士長,我自嘆有很多的不足之處,需要不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí),但我希望我能發(fā)揮年輕護(hù)士長的優(yōu)勢和潛力,努力向老護(hù)士長學(xué)習(xí),提高自己的管理水平和綜合素養(yǎng),為醫(yī)院護(hù)理管理隊(duì)伍注入一股新鮮的血液和清新的空氣,為提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量盡一份綿薄之力,將青春和熱情永遠(yuǎn)揮灑在護(hù)理這個(gè)舞臺上。(九病區(qū)  楊虹)
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