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                                                        ——2014年護(hù)士長培訓(xùn)班有感

 

    4月的北方已春意盎然，在這個充滿生機(jī)的季節(jié)里，我院2014年護(hù)士長培訓(xùn)班開班啦。此次培訓(xùn)班為期六天下午，邀請到了省內(nèi)各大醫(yī)院的4位老師及西北師大的教授講課，內(nèi)容涉及護(hù)士崗位管理、如何發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色、品管圈活動、病區(qū)管理、情景領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)患溝通等方面。本次培訓(xùn)班經(jīng)過護(hù)理部的精心策劃準(zhǔn)備，打破以往的單純講授法，采用團(tuán)隊互動、分組討論、現(xiàn)場情景演示等形式進(jìn)行，帶給了學(xué)員耳目一新，更直觀、深刻的感受。特別要提到的是“心理干預(yù)與解壓”這一課，全體護(hù)士長在授課老師的引導(dǎo)下，敞開心扉共同分享，多種多樣的團(tuán)隊游戲，更是讓大家體會到了團(tuán)隊的力量與心靈的放松。

    作為一名年輕的護(hù)士長，本次培訓(xùn)班使我受益匪淺，不僅更新了觀念，而且學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，使工作思路更加清晰明確，也深切體會到作為一名護(hù)士長，只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高綜合素養(yǎng)，才能更好的做好科室的護(hù)理管理工作，現(xiàn)將自身體會做以下幾點分享：

    一、不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識和科學(xué)的管理方法，結(jié)合實際開展工作。

護(hù)士長是科室護(hù)理工作的“排頭兵”，要身先力行，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與更新，做自己專業(yè)領(lǐng)域的翹楚；同時需要認(rèn)真學(xué)好護(hù)理管理這門藝術(shù)，從“管家婆”到“學(xué)習(xí)型護(hù)士長”轉(zhuǎn)變，將科學(xué)的管理方法有的放矢的應(yīng)用到實際工作中，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。

    二、保持工作激情，注重團(tuán)隊建設(shè)。

    激情是工作的靈魂，是活力的源泉，沒有激情就沒有動力，沒有動力就不可能全心全意投入工作，不可能創(chuàng)造性地解決工作中的難題。護(hù)士長作為護(hù)理團(tuán)隊的精神支柱，應(yīng)及時調(diào)整狀態(tài)，保持工作的激情，這樣才能引導(dǎo)護(hù)士的工作熱情。科室的發(fā)展離不開團(tuán)隊，要注重團(tuán)隊建設(shè)，知人善用，發(fā)揮監(jiān)督獎勵機(jī)制，善于授權(quán)，調(diào)動護(hù)理人員的積極性、自主性、創(chuàng)造性,使每位護(hù)理人員的潛能在工作中得到最大限度的發(fā)揮。使團(tuán)隊的凝聚力強(qiáng)，合作意識強(qiáng)，士氣高昂，同時為員工營造溫馨愉悅的工作環(huán)境、才能帶出一支積極向上的護(hù)理團(tuán)隊。

    三、正視自身價值，努力工作。

    護(hù)理管理是醫(yī)院管理中重要的一部分，護(hù)士長是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作的具體組織者與指揮者。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)理管理更趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，既給護(hù)理管理注入了生機(jī)與活力，也給護(hù)士長管理帶來了問題和挑戰(zhàn)。護(hù)士長應(yīng)將現(xiàn)代護(hù)理理念融于實際工作中，通過不斷的繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高管理水平，發(fā)揮管理效能。面對現(xiàn)實，樂于奉獻(xiàn)，努力工作。

    四、完善自我，塑造人格魅力。

    人格魅力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。護(hù)士長在工作中扮演多重角色，是科主任的配合者、醫(yī)生的協(xié)作者、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)者….應(yīng)樹立良好的自信心，具有海納百川的胸懷，從容不迫的氣度，充分運用人格魅力的影響，贏得大家的尊重和對工作的支持。科室護(hù)理管理中，護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系，淵博的知識和寬廣的眼界，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等無不影響著護(hù)士，護(hù)士長應(yīng)更多的發(fā)揮非權(quán)力影響，這樣對護(hù)士才具有感召力、親和力，使各項工作有序進(jìn)行。

    隨著醫(yī)院的發(fā)展，護(hù)士長隊伍在不斷壯大，每位護(hù)士長都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護(hù)理管理是一門學(xué)問，在護(hù)士長隊伍里，有的人善于溝通，有的人勤于思考，有的人默默無聞地做自己的管理….護(hù)士長們各有各的特色。通過此次培訓(xùn)，也清晰的看到了自己工作中的許多不足，我想，大家互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相信百尺竿頭會更進(jìn)一步。（供應(yīng)室護(hù)士長  王瑞）