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    為進(jìn)一步加大科室內(nèi)涵建設(shè)，提高工作效率，更好的為臨床服務(wù)，2020年4月23日，醫(yī)療設(shè)備部組織全科人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室信息化建設(shè)討論會(huì)，就目前科室存在的問題及當(dāng)前HRP管理中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論。

    科室負(fù)責(zé)人柏存良強(qiáng)調(diào)，在信息化時(shí)代，作為醫(yī)院的行政職能部門，醫(yī)療設(shè)備管理是非常重要的一環(huán)，我們不但要認(rèn)真做好日常基本工作，更好的服務(wù)臨床，更重要的是要不斷在科室內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，以信息化為手段，不斷改進(jìn)工作方式，優(yōu)化流程，尤其在設(shè)備、耗材采購，管理，維修等方面要充分利用信息化平臺(tái)，加大評(píng)價(jià)體系建設(shè)，在耗材成本管控、設(shè)備信息支持、效益分析等方面下功夫，為臨床科室及醫(yī)院管理提供科學(xué)有力的分析評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。目前，要充分發(fā)揮現(xiàn)有HRP各模塊功能，規(guī)范流程管理。同時(shí)，要在現(xiàn)有HRP建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，以立足智慧醫(yī)院建設(shè)，加強(qiáng)整體運(yùn)用數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理的能力，讓信息化建設(shè)成果全面落實(shí)，構(gòu)建高效科學(xué)的醫(yī)療設(shè)備管理模式。

    會(huì)上，還邀請(qǐng)了HRP工程師對(duì)現(xiàn)行模塊進(jìn)行了進(jìn)一步的培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)HRP的升級(jí)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了分享講解，為科室下一步推動(dòng)精細(xì)化管理、提升內(nèi)涵建設(shè)及管理水平等方面給予了很大的啟示！